庄贲这人就这样，聪明也真聪明，吃苦也能吃苦，就是做事不留余地，贪就贪到吃尽，牛就牛到飞起。俺虽然碍着小谢的事，也决不一味给他好脸色，免得他忘了自己姓什么。买卖买卖，愿买愿卖才行，上赶着不是买卖。

    所以在考虑月度工作例会的发言内容时，俺斟酌再三，还是把涉及到工程一部和工程二部利益纷争的提议写了进来。

    拿给邹大稳看过，邹大稳说：不错，你带点锋芒最好，我过去就是太没有锋芒了，老是被动应付。总之你记住，成绩要少讲，但不能不讲，问题要多提，但不能乱提。

    俺想了一会，说：佩服，你这二十字方针受用，俺记住了。

    邹大稳说：你这是第一次亮相，别怯场啊，我们老家有句话，叫输戏不输过场。

    俺起身说：你放心吧，俺不输戏，也不输过场。

    豪言壮语是放出去了，坐到会场上，心里还是有点打鼓。以前这种会都是邹大稳参加，他这人心思细密，工作又认真，一次会也没缺过，俺连代替参加的实践机会也没捞着。

    先是财务部汇报上月财务状况，成本盈利分析，给各部门挑点毛病，然后综合部、人事部、设备部照本宣科。人事部任经理发言中说，要解决部分职工子女转正问题，俺心里一喜，看到老谢脸上的皱纹也动了几动。

    接下来是庄贲发言，工程一部形势一片大好，不是小好，是大好，真是天花乱坠云山雾罩。俺挨个扫视了一遍，张总面带微笑，老谢面无表情，其他人大都一副不耐烦的样子——庄贲真把大家当一群傻子了。

    该俺了，俺压住心里挥之不去的一丝紧张，简单汇报了上月工作进展，对发生的问题作了一些说明，然后提出几项建议：第一，根据业内通行毛利率标准，调整各类工程成本包干比例，避免肥瘦不均；第二，在成本包干额度内，将差旅费和补助单列，据实核算发放；第三，设计任务内部竞标，核定完成时间，同时切实解决设计人员加班费问题。

    发言完毕，发觉后背已经给冷汗湿透。全场鸦雀无声，不禁忐忑起来。片刻，大家开始交头接耳，声音越来越大，会场乱了起来。

    张总咳嗽几声，大家安静下来，他开始总结发言，大部分内容属于扯淡，俺关心的，只是对俺三项建议的评价。这三项建议虽然平平无奇，但实际上是俺们工程二部和庄贲的工程一部，甚至说，是公司两派斗争的重要原因。公司多来来一直实行工程成本包干，按工程毛收入计提一个固定比例，所有成本，大到材料购买、人员工资，小到差旅费、卫生费，全在包干费里开支。理论上讲，除去固定成本以外，结余的包干费都应该是项目人员的收入。这就给了项目管理人员天大的权利，虚列开支，抹平帐目，大笔的钞票就通过一条看不见的渠道流入自己腰包。更狠的是釜底抽薪，内外串通，直接做大工程成本，从乙方干拿回扣。

    这个漏洞可大可小，全在项目主管一支笔，反正一个亿也是个项目，十万也是个项目，局外人只能想象，难以接近内情。以老谢为首的部分管理层，多年来一直想堵住这个漏洞；张总领衔的另一队人马，拼命要保住这个可以任意提款的黑洞。多年来的恩恩怨怨，虽然纠缠虬结，掺杂了太多的旁支末节，但根源就在于此。

    俺今天炸着胆子，就是要捅捅这个马蜂窝。俺知道，这个马蜂窝捅了麻烦大，可能给马蜂追着蜇。但未必你不捅马蜂窝，马蜂就会安安生生跟你和平共处。俺捅了它，就算捅不掉，它忌惮俺手里有棍子，说不定反而不来蜇俺。

    张总跟俺想象中一样，没有就这几个问题明确表态，而是隆重地要求有关部门高度重视，认真调研，提出方案，报公司领导研究。然后，张总转头客气地问老谢：谢书记，你看是不是这样？

    老谢正眯着眼，烟叼在嘴角上，烟雾从另一个嘴角不时冒出，一大截烟灰眼看就要掉下来。他轻轻喔了一声，烟灰飘然而下。